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Cabinet d'expertise comptable casablanca

Cabinet de Conseil et Strategie casablanca

Au sein du monde dans lequel nous vivons, de nouveaux changements rapides et massifs se dessinent quotidiennement : crises économiques et sanitaires, raccourcissement des cycles de vie des produits et services, arrivée de nouvelles tendances et technologies, pénuries, nouvelles normes et réglementations, concurrence toujours plus accrue…

Les dirigeants, en plus de leurs activités quotidiennes, doivent donc mener une démarche de réflexion et de transformation en réponse à ces nouveaux enjeux. Pourtant, ce travail d’une importance capitale est très peu mené car il nécessite du temps et est ressenti comme complexe, surtout quand il est réalisé de manière isolée. Chez IGCA EXPERT COMPTABLE CASABLANCA, nous sommes persuadés que cette démarche stratégique peut être réalisée collectivement, avec les collaborateurs et collaboratrices, dans le cadre d’un travail dynamique et participatif mené in situ.

Tout l’enjeu de nos missions est de créer les conditions d’émergence de ces idées, de les trier afin de sélectionner les meilleures, de les prioriser, pour finalement leur donner vie sous forme de projets, le tout grâce à des méthodologies et outils qui, une fois pris en main par les équipes, sont aisément transposables à d’autres projets.

Conseil et stratégie Casablanca Maroc

Conseil et stratégie Casablanca Maroc

LES ÉTAPES DE LA DÉMARCHE STRATÉGIQUE
Une démarche stratégique complète comporte 5 étapes. Tout d’abord, il convient de réaliser un diagnostic stratégique, qui inclut un volet interne (outil de production, process, produits et services, ressources humaines, etc.) et externe (environnement concurrentiel, politique, économie, technologie, tendances, etc.).

A l’issue de ce diagnostic, une modification de l’existant peut éventuellement être réalisée. La troisième étape consiste à définir la vision, la mission, les valeurs, pour définir dans un quatrième temps la stratégie à mener, elle-même déclinée en objectifs, projets et actions à mener.

DES OUTILS ÉPROUVÉS POUR LE CONSEIL EN STRATÉGIE D’ENTREPRISE
Dans le cadre de

nos missions, nous utilisons et animons des outils collectifs et participatifs adaptés à chaque situation et chaque problématique. SWOT, PESTEL, chaine de valeur, carte d’empathie, mapping concurrentiel, canevas stratégique, mur de carte mentale, créativité, matrices de gestion de portefeuille d’activités … Nos consultants en stratégie d’entreprise sont rompus à l’animation de séances de réflexion rythmées et construites autour de votre entreprise et ses enjeux.

Conseil et stratégie Casablanca Maroc

Une équipe pluridisciplinaire pour répondre aux enjeux stratégiques de votre entreprise Nos clients ont généralement un double enjeu principal, qui est de pérenniser et/ou de développer les activités de leur société sur Casablanca. Notre champ d’expertise s’opère sur l’amélioration du fonctionnement global de l’entreprise, tant au niveau de ces processus décisionnels qu’opérationnels.

De fait, nos interventions permettent de solutionner un dysfonctionnement, de mettre en œuvre le changement, de transformer les pratiques managériales ou encore de modéliser les scénarios de développement de l’entreprise pour les prochains exercices fiscaux.

Nous sommes également convaincus que les dirigeants et les salariés détiennent déjà toutes les clés pour faire progresser leur structure. Dans le cadre d’un travail dynamique et participatif, l’intelligence collective permet d’aller plus loin.

En effet, différents individus possédant chacun des compétences et savoirs spécifiques peuvent se compléter, pour peu qu’on anime cette mise en commun.

Par ailleurs, l’implication des salariés permet de générer une énergie positive. En œuvrant à la co-construction des transformations de l’entreprise, on développe l’esprit d’équipe et le sentiment d’appartenance, valeurs largement engageantes.

Conseil et stratégie Casablanca Maroc

Conseil et stratégie Casablanca Maroc

TOUTES LES ENTREPRISES PEUVENT FAIRE DE LA STRATÉGIE
Si la réflexion stratégique est particulièrement importante pour les grandes entreprises qui exercent de multiples activités sur des marchés internationaux, elle n’est pas pour autant interdite aux plus petites structures.

Les TPE et PME présentent même des avantages vis-à-vis de cette démarche : elles sont plus souples, plus agiles, le périmètre de l’analyse est plus restreint, les expérimentations plus rapides et la communication interne plus directe. Autant d’atouts dont il faut profiter ! Chez IGCA EXPERT COMPTABLE CASABLANCA, nous pensons donc que toute organisation peut (et devrait) effectuer une démarche stratégique.

Nos missions de conseil en stratégie d’entreprise sur Casablanca
Stratégie et organisation des entreprises : Nous menons une réflexion et une Co-construction de votre stratégie d’entreprise à Casablanca, de votre vision et de la gouvernance associée qui en découle.

Ressources humaines : travaillons ensemble sur vos processus RH, que ce soit la formation, la gestion des compétences (GPEC) et des notions de qualité de vie au travail QVT ou de RSE Transformation numérique :

Nous accompagnons vos projets de transformation digitale / numérique à Casablanca afin de traiter et synthétiser la donnée. Le but est de rendre pilotable et opérationnel le traitement de l’information. Performance commerciale :Nous permettons de développer et renforcer votre force de vente sur le terrain pour développer de nouveaux marchés et comprendre votre environnement concurrentiel à Casablanca.

Qualité et gestion opérationnelle : vous proposons de fluidifier vos processus en interne avec le management par la qualité, ainsi que la gestion de projet opérationnelle Accompagnement du changement :Si vous êtes dans une démarche de transformation, nous vous accompagnons à passer le pas et amenons collaborativement l’organisation et l’humain à l’adoption du changement. Nous travaillons également sur des thèmes forts de l’innovation managériale, tels que l’entreprise libérée ou la gestion par consentement. Nous réalisons nos missions dans toute la Nouvelle Aquitaine, et 3 de nos consultants sont actifs dans Casablanca et sa métropole (Pessac, Mérignac, Talence, Villenave d’Ornons, Cenon, Le Bouscat…).
La Transformation collaborative au service des projets stratégiques de votre entreprise en Gironde
Notre philosophie de travail est intégralement fondée sur le collaboratif. Au sein du cabinet ETICO, le principe décisionnel, pour tout sujet relatif à la gestion d’entreprise, repose sur l’équation suivante : 1 homme = 1 voix. Nous expérimentons donc au quotidien les méthodes collaboratives que nous déployons chez nos clients. Par conséquent, nous apprécions pleinement les points forts et les points faibles de ces nouvelles méthodes de collaboration tant au niveau des prises de décision que des opérations. Notre philosophie de travail reposant sur le collaboratif offre d’excellents résultats. A ce titre, nos clients attestent que les changements initiés dans leurs organisations sont pleinement acceptés par leurs collaborateurs, à court, moyen et long terme, parce qu’ils en sont des acteurs majeurs. Nous partons toujours du niveau des équipes pour les faire évoluer. Dans l’optique de mener à terme vos projets de transformation, nous avons modélisé notre propre méthodologie de travail : D’après notre expérience, le facteur essentiel de la réussite d’un projet d’entreprise est l’engagement et l’implication des collaborateurs qui le portent et/ou le réalisent. Notre force est de stimuler et d’amplifier le rôle de vos collaborateurs dans la conduite de vos projets de transformation.

L’équipe IGCA EXPERT COMPTABLE CASABLANCA, consultants & experts en stratégie d’entreprise

Pour vous accompagner dans la région de Casablanca, nous avons une équipe de 5 consultants experts dans leur domaine. Sibylle : experte RH sur la gestion des compétences, la RSE, la stratégie RH… Elle accompagne vos équipes également sur les process qualité et l’accompagnement au changement Robert : spécialiste du déploiement de vos équipes ainsi que du management et du pilote de celle-ci. Certifié TTI Success insight sur les profils comportementaux et les facteurs de motivations d’une équipe. Julien : est là pour booster votre compétitivité. Ancré dans l’intelligence économique, il est expert dans le développement de nouveaux marchés et les stratégies de développement externe. Mathieu : est un expert en pilotage de projet IT et dans la gouvernance des données ainsi que la stratégie à mener. Etienne : est coach et expert sur l’aspect humain de l’entreprise. Il accompagne l’autonomie, la responsabilisation des managers et dirigeants en passant par des transformations tel que l’entreprise libérée ou l’innovation managériale.